mro采购和普通采购的区别（什么是mro采购）

mro采购和普通采购的区别很多人对这个问题比较感兴趣，下面让我们一起来看资本采购采购是什么MRO采购又是什么区别呢，希望可以帮助到你。

资本采购采购是什么？MRO采购又是什么？区别呢？

1、定义有所不同。
MRO采购的定义为：MRO是Maintenance, Repair and Operating的缩写，指维修与作业耗材，也可解释为非生产性物资。
普通采购的定义为：采购是指企业在一定的条件下从供应市场获取产品或服务作为企业资源，以保证企业生产及经营活动正常开展的一项企业经营活动。
2、服务优势有所不同。
MRO采购的服务优势：
（1）MRO采购流程均采用电子商务，有效地节省了采购时间.
（2）MRO是一类有关维修，维护，运行的相关产品，由于是一些易耗品，所以常常在使用中会损坏，从而产生了一些计划外的采购，此时，MRO简单的流程及相对吻合的广泛产品，提高企业处理意外事故发生的风险。
（3）与产品生产工厂直接合作，保证产品原装正品，并提供专业的售后服务。
普通采购的服务优势：（1）加速采购业务重构。企业业务流程重构需要花费很多的时间，获得效益也要花很长的时间，而外包是企业业务流程重构的重要策略．可以帮助企业快速解决采购业务方面的重构问题。
（2）利用企业的外部资源。企业在集中资源于自身核心采购业务的同时，通过利用其他企业的资源来弥补自身的不足，从而变得更具竞争优势，增强自身的核心竞争力。
（3）分担采购风险。企业可以通过外向资源配置分散由经济、市场和财务等因素产生的风险。企业本身的采购资源、能力是有限的，通过资源外向配置，与外部的“外包”供应商共同分担风险，企业可以变得更有柔性，更能适应变化的外部环境。
（4）降低成本。据有关研究表明．那些将特定的采购流程或采购项目外包的企业，其物料获得成本平均降幅达10%一25%。有时特定采购项目的采购成本降幅可达30%。
（5）可以减少企业投资，降低固定资产在资本结构中的比例，有利于优化企业的资本结构。
3、采购流程的发起者、执行者与受用者均不同。
MRO采购：MRO采购的发起者会很多，甚至企业的所有部门都有可能提出；MRO采购的执行者大多数时候是由维修、检修部门来扮演；MRO采购的受用者虽然包含生产一线者，但更多的可能是生产设备、生产工具的维护、检修、维修，或对产品品质进行检测、测试等非一线生产的人。
普通采购：普通采购的发起人往往是采购部，他们根据根据销售、库存状况，结合生产计划提出相应的采购需求；普通采购的执行者是由采购部门的员工；普通采购的受用者为生产一线的员工，普通采购是直接为生产制造产品而使用的。
4、侧重点有所不同普通采购即为传统采购形式：MRO采购因为其诸多优势，越来越受到各大企业的青睐。但由于其专业性较强，在此诺诺并不建议企业直接涉足MRO采购业务。所以对于企业而言，与其纠结在MRO采购本身上，不如将MRO采购业务外包给第三方专业公司，这样既可以将主要人力、时间成本用于企业的核心业务上，又可以受到专业团队的指导，直达降本增效的目的。

MRO采购和普通采购区别？

MRO采购和普通采购有共同点，也有一些区别，这主要是由于MRO工业品采购的特点决定的。下面是中达咨询带来的关于MRO采购和普通采购区别介绍以供参考。
共同点是：两种采购都需要遵循公司的采购制度、采购流程、财务付款等。
除了所采购产品和物料用途的区别外，主要还有以下区别：
1、采购的产品或物料的使用者不同
生产资料是用于生产一线，直接为生产制造产品而使用的。而MRO备品备件的使用者也包含生产一线者，但更多的可能是生产设备、生产工具的维护、检修、维修，或对产品品质进行检测、测试等非一线生产的人。
2、采购需求的发起者不同
生产资料采购需求一般都是由采购部根据销售、库存状况，结合生产计划提出的，而MRO工业品采购需求的提出者会更多，甚至企业的所有部门都有可能提出。
3、采购的执行者不同
生产资料的采购是由采购部门执行，MRO备品备件采购在很多时候，是维修、检修部门自行采购的，即便是由采购部门执行的，也往往不会有对MRO熟悉的专人来负责。这是因为企业一般对生产资料的采购非常重视，设有专门的采购部门和采购人员，采购员也需要了解生产资料的行情，未来价格走势等各方面的信息。但对于MRO采购来说，很多企业并没有专门的人员来负责，即使有，一般对MRO也缺乏了解，更谈不上对MRO行业有多么深刻的认识。
除了以上的3点主要区别外，还有以下不同：
生产资料采购，往往是有计划的，有规律的；MRO采购，往往是临时性的，缺乏计划。
生产资料要采购什么，往往是很明确的；而MRO采购，需要往往不是很明确，很多时候，采购人员需要在供应商、使用部门之间来回确认几次，才能最终确定采购目标产品。
普通采购，单次采购量大，次数少，供货商数量相对较少，比较单一；MRO采购量少，但品类繁多，供货商一般很多。
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mro采购是什么意思

MRO采购是指企业在一定的条件下，从供应市场获取工业品或服务作为企业资源，以保证企业生产及经营活动正常开展的一项企业经营活动。

MRO是英文“Maintenance,Repairand, Operations”三个词的缩写，指维护、维修和运营。MRO采购是指企业在一定的条件下，从供应市场获取工业品或服务作为企业资源，以保证企业生产及经营活动正常开展的一项企业经营活动。

这种采购的优点在于，因为它的所有采购流程均采用电子商务，有效地节省了采购时间。而且对于企业来说，MRO是一类有关维修、维护、运营的相关产品，由于是一些易耗品，所以常常会在使用中损坏，从而产生了一些计划外的采购。此时，MRO简单的流程及相对吻合的广泛产品，能帮助企业“处变不惊”。

MRO采购和普通采购的区别：

传统式工业品的采购，需要根据工业品采购方案，先向品类开展细分化，随后找寻相匹配商品品类经销商，一般需要跑好几个销售市场才可以进行采购。并且由于每一类工业品的使用量都并不大，且较为分散化，导致这项工作是很难进行的。

采取普通的采购方式，运输物流都艰难，不大不小的商品，找辆小车放不下，找辆大货车装不满，货车配货又要跑好几个地区。对于企业来说，传统的采购模式运输管理成本费十分高。而MRO采购的商城为我们有效地解决了这个烦恼。商城根据严格的生产厂家资质证书和产品品质审批，整合区域生产厂家，逐步丰富商品品类，线下推广并建造区域物流仓储。

顾客只需要在商城下单，商城接到订单信息后将订单信息分派到区域生产厂家或库房发货。顾客只需要在商城上挑选所需要使用的商品提交订单，随后在施工工地等候货品工程验收就可以了，和传统的采购比起来，这种模式的优势是巨大的。

以上内容参考：百度百科-MRO采购

有没有达人来讨论下MRO这个行业?

MRO通常是指在实际的生产过程不直接构成产品，只用于维护、维修、运行设备的物料和服务，MRO是指非生产原料性质的工业用品。

MRO的基本概念相信大家已经很熟悉了，那今天我们从采购角度主要聊一聊MRO行业的采购与普通采购的区别，以及目前MRO行业存在的诸多痛点。

根据统计，一般工厂产值的4%-7%是MRO的需求，为什么是4%-7%的区间范围呢? 

因为任何机器设备，刚买的时候，在维护上肯定花费比较少，但是用了几年之后这个费用会越来越大，所以刚开始可能是4%后面就变成了7%。

MRO采购与普通采购的区别：

采购的物料不同。MRO指工厂或企业对其生产和工作设施、设备进行保养、维修，保证其运行所需要的非生产性物资;普通采购则一般指生产性物资采购，生产性物资是直接为生产制造产品而使用的物资。

物料的使用者不同。生产性物资是用于生产一线的物资，直接为生产制造产品的员工而使用;MRO物料的使用者更多的是生产设备、生产工具的维护、检修、维修，或对产品品质进行检测、测试等非一线生产的企业员工。

采购的发起者不同。生产性物资采购一般都是由采购部根据销售、库存状况，结合生产计划发起;MRO物资采购的提出者遍及企业所有部门。

采购的执行者不同。生产性物资的采购任务由企业的采购部门负责执行;MRO物资往往是维修、检修等部门自行负责采购的，即便是由采购部门执行的，一般也不是对MRO熟悉的专人。

企业一般对生产性物资的采购更为重视，设有专门的采购部门人员，采购员需要了解生产性物资的质量、价格走势、到货时间等多方面信息;至于MRO采购，很多企业并没有设置专人负责，即使有，一般也对MRO了解一般。

计划采购和临时采购。生产性物资采购，往往是明确、有计划、有规律、集中式的;MRO采购，往往是不明确、临时性、无规律、分散式的。正因为如此，MRO的采购成本并没有达到最优。