如何建立完整的知识体系很多人对这个问题比较感兴趣,下面让我们一起来看如何建立知识体系,希望可以帮助到你。
什么是知识体系?
人类对自然和自身社会的了解,都以“信息”为基本单元,整体上呈现一个由具体到抽象,由零散认知到体系构建的趋势。把这种趋势简单分为了信息→ 知识点 →知识结构→知识体系这样几种阶段。我们平时能接收到的是信息和知识点。所谓“知识体系”,就是把大量却不同信息和知识点,系统、有序、指向性明确地组合成某种类型的知识架构。
为什么要构建知识体系?
构建自己的知识体系能够让人有稳定的根基,有清晰的框架,让你形成成长性思维,不像漂浮不定的浮萍,永远在追逐新信息,一波新信息打过来,就跟着飘过去了。
构建知识架构,我们可以更好地理 解某些问题,解决某些问题
如何建立知识体系?
1.广泛收集启发性知识
通过“搜、 问 、书”来完成知识收集。搜就是通过互联网搜索自己需要的知识,包括百度,微信公众号,知乎等等都可以。问就是找相关领域的大神问,如果你没有认识的大神可以花钱在一些平台上找人问比如“在行”。书就是找到相关领域的书籍来阅读,不一定要读完,找到自己需要的几个或一个章节来学习了解就可以了。
2.构建知识结构
通过提炼、链接、融合来构建知识结构
收集到信息知识用自己的话讲一遍提炼成自己的知识形成概念。把提炼的知识概念和素材和我们产生关联,加上自己的标签和说明为我们所用。融合就是把我们找到的内容拆解提炼再创造属于自己的内容。
总结一下就是把收集到的知识建立知识联系、构思用法、实践练习、探索事物背后的原因。
3.形成完善知识体系
知识体系是知识结构的不断完善不断。在不断的学习和实践中你会不断碰到新的概念,让你眼前一亮打破你认知的鲜活证据,这些都会不断的加入到你的知识结构中,不断完善形成知识体系。
从某种意义上来说,我们做很多事,其实是不需要体系的。
比如我们不必把所有食物尝一遍,才决定吃什么东西;去一个新的城市,也不必把整个城市规划理解清楚才上街。
但是为什么,喜欢看书的人,就都渴望建立知识体系呢?
这个问题我整整想了两天,总结出来是这四个字——「复杂定位」。
在生活中,绝大多数的问题,是可以通过「简单定位」来决定的。
比如你路过一个路边水果摊卖樱桃,买or不买,那尝一个就知道了。“好吃”→“买”,“不好吃”→“不买”,这就是简单定位。看到哪家餐馆顺眼,就走进去吃东西,这也是简单定位。
生活中的事,为什么多数都是「简单定位」?
其实是因为你身后的社会秩序帮你解决了大部分“不确定性”。你不用担心餐馆会突然遭受恐怖袭击,也不会担心卖樱桃的小贩会骗你。
但如果我们去探索陌生领域。比如你如何创业?如何去开始写作?如何规划自己升职?如何去寻找人生意义?
这些问题充满了各种“不确定性”,其中任何一个因素都需要你自己解决。
比如创业,你需要关心产品定位、如何营销、团队管理、市场竞争等等因素吧,甚至你会担心员工哪天心情不好,导致工作滞后。所有这些因素组合起来才能决定你的创业路径。这就是「复杂定位」,这时你就需要一个体系。
喜欢读书的人,始终都是那些想去解决更大问题的人。如果把知识体系比作地图,普通人在城市穿梭不需要地图的。而少数人就像是在丛林探险,那肯定就需要一张详细的求生地图。
那么,我们该如何建立知识体系呢?核心有三个,缺一不可。
| 广泛收集「启发性知识」
知识体系的建立路径,应该是一条“微笑曲线”。如图,刚开始从广度去摄入知识,中途从某一个纵深去建立框架,最后又根据框架填充和丰富整棵知识树。
为什么第一步需要从广度去摄入知识呢?原因有两个:
一是因为知识体系是一张网,没有足够的知识点,是很难形成网状的。
二是知识点需要不断验证,必须通过大量输入。相互之间才有连接和验证。
比如你想搞清楚什么是情商,只看戈尔曼的理论可能不够,你可以从更丰富的心理学,认知神经学去了解。
在第一步中,你主要的任务就是收集「启发性知识」,就是你看到一个知识,有一种“原来是这样啊”的感觉。
比如“人为什么会有情绪呢”,《罗辑思维》有一期就解释了:
其实情绪是人脑系统的“快捷方式”。比如我们爱吃甜食,吃到甜食会愉悦,那是因为甜食的热量高,能帮我们补充能量。再比如恐惧,看到老虎,转身就跑,是为了躲避危险。原始丛林中如此复杂,我们必须要产生许多人脑“快捷方式”来帮我们迅速作出反应。
再比如你去理解“故事”的重要性,你就可以看看犹太人是怎么说:
“真理”来到村里,一丝不挂,所有人都很害怕它,不敢直视。
后来,智慧老人把“真理”请回家里,给它披上衣服。这个时候,真理就化名“故事”。
“故事”走到村里,所有人都很喜欢它。
你在收集一个个「启发性知识」时,你会非常享受其中。
一般来说,一个「启发性知识」是由两部分构成,即「理论」+「案例」。有些知识的理论部分更有启发,比如“情绪是人脑的快捷方式”。而有些知识的案例部分更好,比如上面提到的犹太人讲“真理”和“故事”的差别。
搜集「启发性知识」最重要的,是今后可以搜索和随意调用出来。尤其当你有几千上万条信息时,你得思考用一种什么样的方法。
比如我的办法只有两步,就足以保证我可以想起其中任何一条信息:
1、一句话理论陈述。比如刚刚说到的“情绪是人脑的快捷方式”。这让我知道这是在讲什么的。
2、贴上标签。上面的标签肯定就是“情绪”,以后我在写所有关于“情绪”相关的话题时,一搜索就可以看到它了。
实际上,当启发性知识越来越多时,你的大脑都不自主去把各种知识联系起来,这就是我们的第二步了。
| 深度建立一个「知识框架」
第二个步骤是“微笑曲线”的最下端,就是当你知识有一定积累后,你就需要在某一个领域,深度建立一个框架。
比如我一直对哲学、心理学等认知类学科很感兴趣,之前也搜集了很多诸如“依恋机制”、“潜意识”、“斯多葛学派”、“人格理论”等知识点。现在我就需要努把力,大致建立一个个心理学的框架起来。
还是强调,先有知识点,后建立框架。这个过程就像你听一首歌,反反复复对句子都很熟悉了,有一天想全部把歌词记下来就很容易。
「知识框架」听起来很高大上,但其实需要你用到最简原则。即“奥坎姆剃刀原则”——如果你在同一个问题上遇到多个不同版本的解释,选择最简单实用的那一个。
比如你每天在地铁站,或电梯间里看到各式各样的海报,觉得复杂吧。曾经一个读者向我透露想去做平面设计师,但是看很多理论解释都觉得太复杂。
然而无印良品首席设计师原研哉曾经提出一个概念,就可以让你一下就看懂平面设计。
原研哉说,“无论多么复杂的平面广告设计,都靠三层建立:背景层,图形层,信息层。好的设计作品,一定在三层中有其所长。”
例如,原研哉亲自设计的2005日本世博会的海报,背景层使用了浅灰色,图形层创作了兔子,森林与形状的组合图形,信息层创作了一个接近金色的文字组合。这三层以下、中、上的顺序排列起来,形成了一幅大作。
你接下来用“背景层,图形层,信息层”的概念去看你身边的海报,就会发现自己对平面设计一下就入门了。
所以你会发现,在「知识框架」建立的时候,是需要建立在大量知识储备和理解基础上的。
这一步的核心原则是对大量知识点不断组合和拆分,你可以想象这是一个玩乐高积木的过程。你可以参考别人的结构图,但尽量需要你亲自拼接一遍。
比如上一篇文章《与人交流时,如何能做到对答如流》中,其中探讨该如何自我介绍呢?我就把“角色”、“经历”和“价值观”拼接成一个自我介绍的框架。
拼接的结构可以是简单并列,也可以按一定逻辑,其中的关系按具体知识点的不同来建立。
| 形成「知识体系」
到这里你应该明白了:
第一个步骤收集「启发性知识」,其实是你在收集各式各样的乐高积木块;
第二个步骤建立「知识框架」,则是用积木块搭建一个一个小的结构,比如小房子、一座桥等。
第三个步骤形成「知识体系」,则是在各种结构和知识点的基础上,形成一个巨大的乐高城市。
第三个步骤又回到广度了,在这个过程中,知识体系才算真正形成。但乐高城市的扩张最好基于之前建立的「知识框架」。这个过程也很像一棵树,在树干基础上开枝散叶。所以很多人,比如埃隆·马斯克把自己的知识体系称为「知识树」。
一个“乐高城市”或一棵“知识树”该形成什么样子,这是随机演化出来的,每个人都不一样。
但这个过程有一个非常重要的原则,就是一定要结合自己的工作和生活,形成「输出」。
我见过很多讲学习效率的文章,都会把美国学者埃德加.戴尔(Edgar Dale)提出的学习金字塔(Cone of Learning)理论搬出来。也就是「输出」是最好的学习效率,学习知识,如果能够输出,大致可以对原知识掌握90%以上。
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